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游戏之王，社交之帝，无所不做，企鹅帝国，谈笑间腾讯过了6年太平日子，但危险却总是在悄然间逼近。一个成功互联网产品，其研发更新的速度是成功的一半。作为一家产品型互联网公司，对“弱连接社交平台”如此重要的战略级产品发生误判，并在对手产品上线8个月后才意识到事情的严重性，即便是纵观整个腾讯过去20年的历史，也亦属罕见。但如果在1个月内，连续二次出现战略级误判时，是否意味着公司到了必须调整抉择的时刻？

沪上一投行高管向《国际金融报》记者表示，中小型券商可走特色化、差异化道路，从行业、区域和客户等维度转变业务模式，专注于自身擅长的细分行业领域，提高行业竞争壁垒。券商并购热潮兴起除了内延式增长，券商也可以外延式发展。在打造航母级头部券商具体的路径上，可从集团化运作和并购重组入手。

刘文强指出，在《证券公司股权管理规定》的具体落实方面，在优化证券公司控股股东门槛的同时，证监会还适当放宽了单个非金融企业实际控制证券公司股权比例的要求，监管在实际操作过程中可以引导有实力的非金融企业获得券商牌照，比如说银行接手。尤其是在答复中提出国有资本注资券商，商业银行注资是比较可行的，进行集团化运作，需要修改《商业银行法》第43条。

未来雄安新区城市发展方向是综合考虑的，一主五辅的发展模式。雄安新区高铁站就是未来亚洲最大的高铁站，它要与北京新机场形成呼应，形成新的交通枢纽。多个节点，是指五个城市组团的外面。就是五辅的外面，形成了，大概是20个特色小镇。另外起步区空间规划，将来要形成，按照北城、中苑、南淀的方式。因为白洋淀水淀还是比较深的，有一部分环淀的部分要被淹没，所以考量北部的选址是比较高的。中部，目前在安新的县城要形成城市的组成，

责任编辑：张申重磅利好不断，头部券商正处“事业上升期”，监管层也发声力挺打造“航母级头部券商”。随着金融业对外开放进一步提速，国内券商、基金等机构亟需强身健体。业内人士告诉《国际金融报》记者，打造航母级头部券商任重道远，可从集团化和并购重组发展等方面入手，过程中需要监管层打破行政障碍，支持并购整合，并且鼓励商业银行注资。另外，在行业分化以及外部竞争压力下，券商走出差异化、特色化、专业化之路，有望发展出中国的“高盛集团”、“橡树资本”。

《南华早报》说，其发稿前，全球确诊病例超过360万，其中超过120万出现在美国，美国死亡人数也超过了7万。“我们同样看到了西方世界中一种自我信念在出现重大裂痕”，布莱克说，“西方国家中只有新西兰是佼佼者，总理阿德恩凭借领导力有效遏制了病毒传播，为自己赢得了支持率”。