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2017年滴滴的五大战略关键词是：修炼内功、智慧交通、专车决胜、全球布局、洪流落地。2018年2月，滴滴再度调整架构，但也只是在快捷出行事业群和品质出行事业群之外，将战略部、国际业务事业部和金融业务事业部整合为战略事业群；此外将智慧交通团队由虚入实，从智慧交通FT变成智慧交通事业部。

品牌存在的根基一定是它的初心，是它永恒不变的核心价值观和精准不变的思维。因此任何一个保险公司要做出好的品牌，一定要立足在为客户送去保障的基础之上。首先是急客户之所急，做客户第一时间想到的人，第一时间为客户解决问题的人。去年底我们接到一个电话，一个代理人反映一个客户在去往成都的摆渡船上，呼吸一度衰竭，在水上没有任何救济措施。我们联合制定了紧急方案，客户上岸之后第一时间送往医院抢救，安排专人一路陪诊，医院预定床位，生死时速之间大家都在尽最大的努力为客户争取每一分，每一秒，太平保险调动了跨越四个省份的一切资源。生死救援需要事先算好成本吗？付出和回报的问题是每个企业都会考虑的问题，但是在生命面前超越企业利益去挽救一个生命在那一刻是最朴实、最真实的想法。正是因为坚持客户优先，急客户之所急才让才让太平这个品牌赢得了信任，也是我们最强的竞争力。

唯品会第三季度技术和内容支出为人民币4.007亿元（约合5610万美元），相比之下去年同期为人民币4.908亿元。唯品会第三季度技术和内容支出在净营收中所占比例为2.0%，而去年同期为2.8%。唯品会第三季度总务和行政支出为人民币6.816亿元（约合9540万美元），相比之下去年同期为人民币6.248亿元。唯品会第三季度行政和总务支出在净营收中所占比例为3.5%，同比持平。

“治理不作为不担当问题不可能一蹴而就，必须久久为功，盯紧老问题，关注新表现，以钉钉子的精神打好持久战，高悬问责利剑，疾风厉势治庸治懒。”天津市委常委、市纪委书记、市监察委员会主任邓修明表示。怎么治紧盯环保、扶贫等重点领域，畅通举报渠道，解决“慢热”“不热”问题

一是坚守真理和智慧，二是坚守爱与道德。在太平这样一家企业，我们曾经做的，现在正在做的以及未来将要去做的，目的都是让太平成为一个让客户信任，对社会有责任心，有担当，更是充满爱的百年品牌。这条路可能荆棘密布，可能道阻且长，但是我们相信它一定是光明的，谢谢。

*ST欧浦：全年净利预亏8000万元至1.5亿元*ST欧浦（002711）10月30日晚间披露三季报，公司前三季度实现营收1.38亿元，同比下滑96.72%；净利润亏损9006.81万元。公司预计2019年净利润亏损8000万元至1.5亿元。受公司土地房产被查封、债务逾期等不利因素影响，公司信用受到影响，公司经营层面受到了一定冲击，公司商贸业务和加工业务已停滞，仓储业务及小额贷业务也出现缩减。