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不过就立足当下来说，合规问题仍是首要解决的。尤其是在部分领域或需要行业各方的参与，共同制定出一个通用范围内的衡量标准。易观分析师陈涛告诉记者，就此次的北京市房源信息发布问题来看，这种不规范的问题由来已久，在这次北京住建委等多部门联合提出新规之前，很多互联网房产服务商并没有在房产信息和经纪人的准入、发布等环节，采取有效流程并进行严格的审核，致使房源信息在真实性、合法性、时效性等方面都存在着隐患。

王振华在这些同学当中，并不是特别出众的。然而，政商界的同学的汇集和互助，其实正是收费极其昂贵的某些商学院EMBA的核心所在。根据长江商学院的介绍，学院致力于为中国企业以及社会培养一批具有全球视野与全球资源整合能力、人文关怀与社会担当以及创新精神的商业领导人、企业家。

另一方面财报中也显现，原本会员业务上的重心已开始出现转移的迹象。根据2017年财报中的数据计算发现，在58集团最为看重的会员收入一块，虽然每年的营收都在同比增加，但是有两项数据实际上正缓慢下滑。一方面，会员收入在公司总营收中的占比每年均下滑，从2013年的占比58.8%下滑到2015年的41.5%再到2017年的37.6%；同时在同比增长速度上，也由2013年的61.7%下降到2017年的28.4%。

在Livehouse已火热开启夜生活之际，传统剧场还略显未进入状态。7月20日晚，北京商报记者来到了地处南锣鼓巷的蓬蒿剧场，工作人员张先生介绍，剧场每天都会在早10时至晚10时之间营业，一般情况下一天只进行一场演出。偶尔会有下午的加场。通常在周六周末观看演出的人数量较多，但不知近期是否有延长经营时间的计划。

“这是一个神奇的网站。”58同城的成功离不开这句经典的广告文案。在2010年前后，在与赶集网竞争最为激烈的那段日子里，58同城作出了一个重要决定：请杨幂来为自己代言去对抗赶集网与姚晨的组合，并在之后的发展中，不惜重金来打造品牌——根据其在2013年9月发布的招股书显示，2010年开始，58集团的销售与市场支出开始迅速上升，由原本的1678.3万美元上升至2011年的1亿美元和2012年的7642.2万美元。

根据58集团2017年发布的财报显示，会员和在线营销服务一直是58集团的核心营收来源。在2017年，二者分别营收达到37.89亿元与59.78亿元，在总营收中合计占比超过97%。在2018年第二季度财报的解答中，姚劲波谈到了关于58同城的多条长期发展战略。第一，他认为58同城仍在探索用户增长方式，当人们在抱怨用户增长乏力时，58开始将目光放在下沉到三四线城市，并将其与淘宝和百度进行了对比。第二，增加付费用户群，增强商业变现能力。